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重創新：轉型不必推倒重來！破盤好物

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內容簡介: 柳傳志、張瑞敏、吳曉波、程維、王興、羅振宇一致推薦的第一轉型方法論

「互聯網+「時代，不轉型等死，瞎轉型找死。什麽樣的戰略才是正確的？什麽樣的方法才是實用和接地氣的？大量成功和失敗的案例都告訴我們一個事實：「互聯網+」轉型不需要顛覆，更不需要革命，而是要融合，要重度創新。這是「重創新」理論的精神內核。「重創新」認為：重是內力，輕是外功，轉型不能揚短避長，更不必推倒重來！實踐「重創新」，實現「U型」轉彎。

「重創新」是一套極具創新性的「互聯網+」轉型方法論，植根於深厚的互聯網土壤，形成於華為、海爾等傳統巨頭「互聯網+」轉型的博客來書店成功經驗，以及樂視、滴滴、美團等互聯網新貴「+互聯網」的創新思維和方法。這套方法論系統、實用、接地氣，它首先從觀念層面指出了傳統企業轉型極易被忽視的3個立足點（依據），然後從執行層面總結了具體轉型過程中必須做的4個維度的創新，最後從結果層面給出了檢驗企業轉型成果的5個可量化的科學工具。

3大依據
依據行業屬性去轉型
依據商業鏈條的邏輯去轉型
依據企業的DNA去轉型

4大創新
戰略創新：重度垂直，做閉環以控局
組織創新：重度競爭，以失控為生態博客來網路書局
營銷創新：重度參與，攜勢能以突破
產品創新：重度連接，以爆款做入口

5大工具
傳統企業轉型指數計算公式
入口級產品評測工具和行動工具
重度創新戰略評測工具和行動工具
生態型組織評測工具和行動工具
勢能營銷評測工具和行動工具

王冠雄，「重創新」理論創始人，實戰派互聯網專家，著名互聯網意見領袖，上海「互聯網+專業委員會」特聘專家。樂視顧問，曾在阿里巴巴、奇虎360、萬達電商、搜狗、藍港等公司擔任要職，橫跨互聯網博客來主要領域的第一人。

對萬達、華為、海爾等大型傳統企業的互聯網轉型有深入研究，首創的「重創新」互聯網轉型方法論正迅速在傳統企業中普及，並被高度認可。根據該方法論研發的「互聯網+轉型」課程在北大和上海交大等總裁班以及中國移動和歐萊雅等著名企業深受歡迎，被譽為「最接地氣的互聯網課程」。

資深營銷專家，曾博客來網路書店操盤和參與了「3Q大戰」「土曼朋友圈營銷紀錄」「搜狗三級火箭模式」等多起有社會影響力的營銷大事件；央視《對話》等節目特邀嘉賓，長期為FT、《紐約時報》、福布斯中文網等世界級媒體撰稿，影響數千萬人。資深IPO專家，曾4次主持和參與科技公司海外上市的公共關系。

劉恆濤，「重創新實驗室」聯合創始人，致力於傳統企業的互聯網轉型研究，對「互聯網+」有深刻的見解，多次受邀在各種「互聯網+」論壇擔任演講嘉賓和嘉賓主持。曾深入海爾集團對它的互聯網轉型進行了系統的分析和研究，被業內稱為「海爾研究專家」。

• 作者： 王冠雄, 劉恆濤
• 出版社：機械工業出版社
• 出版日期：2015/09/01
• 語言：簡體中文

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內容來自YAHOO新聞

FIFA金球獎 梅西第5度獲獎

（法新社蘇黎世11日電） 阿根廷足球明星梅西（Lionel Messi）今天生涯第5度獲頒國際足總金球獎（FIFA Ballon d'Or）。

西甲勁旅巴塞隆納前鋒梅西拿下41.33%選票，皇家馬德里前鋒「C羅」羅納度（Cristiano Ronaldo）以27.76%居次，巴西籍的巴塞隆納前鋒涅馬爾（Neymar）以7.86%排第3。

儘管梅西成為史上第1位5度贏得國際足總金球獎的球員，他先前曾說，願意拿所有個人榮譽來換取世界盃足球賽（World Cup）成就。

他當時說：「團體獎比個人獎項來得重要。」他補充說，世界盃「是所有球員的目標，是貨真價實的高峰」。

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/fifa金球獎-梅西第5度獲獎-043503536--sow.html

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